Consultora independiente · Buenos Aires
Lo técnico, lo humano
y lo sostenible.
Diseño productos y procesos que funcionan para el negocio, para el usuario y para el mundo.
"Trabajo en la intersección de lo que la tecnología puede hacer, lo que el negocio necesita y lo que vale la pena construir."
01
Producto & Estrategia
Defino qué construir y por qué. Diagnostico cuando algo no funciona y diseño la solución. Trabajo con equipos que necesitan claridad antes de ejecutar — o que ejecutaron sin claridad y necesitan reencuadrarse. Con ownership real sobre las decisiones, no solo sobre las pantallas.
- → Estrategia de producto
- → Diagnóstico y rediseño
- → Productos con lógica compleja
- → Flujos de usuario de punta a punta
02
AI & Automatización
Entro cuando hay procesos manuales que frenan el negocio, productos que necesitan una capa de inteligencia, o equipos que no saben por dónde empezar. Diseño e implemento con foco en impacto operativo medible.
- → Automatización de procesos
- → Agentes conversacionales
- → Integración de AI en productos existentes
- → De cero a implementado
03
Negocio Sostenible
Trabajo con organizaciones que quieren que su impacto ambiental sea parte de su propuesta de valor — no un ítem de compliance. Entro en estrategia, medición y transformación de procesos.
- → Sustentabilidad como ventaja competitiva
- → Métricas e indicadores de impacto
- → Transformación de procesos operativos
- → Industrias con huella compleja
Cómo trabajo
Roles fractional
Liderazgo flexibleMe integro al equipo con una dedicación definida. Ideal para organizaciones que necesitan liderazgo de producto sénior sin el costo de una posición full-time.
El producto avanza. El equipo aprende.
Proyectos acotados
Entrega definidaDiagnóstico, estrategia de producto, investigación de usuarios, lanzamientos. Scope claro, entregables concretos, timeline realista.
Problema definido, solución entregada, resultado medible.
Advisory continuo
Sounding boardPara equipos que necesitan un par estratégico con experiencia en productos digitales complejos. Revisión de roadmap, validación de decisiones, perspectiva externa.
Perspectiva externa cuando el equipo está demasiado adentro.
El primer paso es una conversación.
Abierta a roles fractional, proyectos acotados y advisory. Si algo de lo que leíste resuena, agendá una llamada.
Hablemos →